Sociální odpovědnost

Stojíme za našimi zaměstnanci, podporujeme místní komunity a nasloucháme zpětné vazbě od klientů. Důraz klademe také na diverzitu a inkluzivní přístup a naše zaměstnance inspirujeme k zapojení se do pomoci neziskovým organizacím.

Zaměstnanci na prvním místě

Jsme přesvědčeni, že zajištění vhodného pracovního prostředí a podmínek našim zaměstnancům se odráží v jejich úspěchu, motivaci a celkové prosperitě banky. Proto vznikla komise MON FAIR jako poradní orgán představenstva Skupiny MONETA.
  • Dlouhodobě se věnujeme podpoře žen na manažerských pozicích a vyrovnávání platových rozdílů mezi pohlavími. V rámci ESG strategie se nám podařilo překonat stanovený cíl – ženy nyní tvoří 40 % výkonného vedení, což je více než plánovaných 35 %. V dozorčí radě je dnes 56 % žen a dvě ze strategických poradních komisí vedou ženy – Výbor pro odměňování a výbor MON FAIR zaměřený na diverzitu a inkluzi. Do roku 2026 chce MONETA udržet podíl žen ve vedení na 40 %.

  • Podporujeme rodiče při návratu do zaměstnání po rodičovské dovolené finančními příspěvky a flexibilními pracovními podmínkami. Od roku 2021 nabízí příspěvky dle věku dítěte (až 5 000 Kč měsíčně). Zaměstnanci mají také k dispozici dětské skupiny v Praze a Ostravě. Iniciativa "Rodiče v MONETĚ" pomáhá udržet kontakt s kolegy i během rodičovské. Díky těmto opatřením se 90 % zaměstnanců po návratu udrží v práci alespoň rok. MONETA rovněž podporuje částečné úvazky.

  • Od roku 2021 rozvíjíme projekt MON Step zaměřený na začleňování osob se zdravotním postižením do pracovního prostředí. Cílem projektu je dlouhodobě zvyšovat jejich zastoupení a podporovat rozmanitost v týmech.

  • Uvědomujeme si důležitost podpory zaměstnanců, kteří se starají o své blízké. V rámci iniciativy MON Care mají přístup k sociálnímu a právnímu poradenství i psychoterapeutické podpoře. Od května 2023 mohou tito zaměstnanci využívat více možností práce na dálku a až pět dodatečných dnů volna ročně. Cílem je zlepšení rovnováhy mezi pracovním a osobním životem.

  • Propojujeme mladé talenty se zkušenými zaměstnancni prostřednictvím stínování a mentoringu. Program MON Net pomáhá studentům a absolventům najít kariérní uplatnění v rámci naší společnosti a zároveň podporuje přenos znalostí mezi generacemi. Banka se také aktivně zaměřuje na zaměstnávání lidí nad 55 let, kteří čelí obtížím na trhu práce.

  • Pro zjištění zpětné vazby od našich kolegů slouží anonymní zaměstnanecký průzkum MONQuest, který provádíme na kvartální bázi. Chceme být transparentní, a proto mají celofiremní výsledky k dispozici nejen členové vedení a manažeři týmů, ale i všichni zaměstnanci.

Ombudsman pro zaměstnance

Posláním Ombudsmana je zajistit ochranu zájmů našich zaměstnanců v případě, že mají podezření na porušení interních předpisů. Naši Ombudsmani jsou voleni z řad zaměstnanců.

Diverzita, rozmanitost a inkluze

Podpora rozmanitosti, diverzity a inkluze je pevně ukotvena v naší interní Směrnici Diverzity, rozmanitosti a inkluze
  • Protože vnímáme diverzitu a inkluzi jako jedny ze stěžejních otázek našeho přístupu k zaměstnancům i klientům, stali jsme se zlatým ambasadorem Charty diverzity.

  • Našim zaměstnancům nabízíme spravedlivý systém odměňování, který respektuje genderovou rovnost. Naším cílem je udržet rozdíl v odměňování mezi muži a ženami pod 1 % až do roku 2030.

  • Podporujeme talentované ženy v manažerských rolích v rámci unikátního programu, který je zaměřený na jejich rozvoj a kariérní růst. Součástí programu jsou inspirativní přednášky s předními odborníky z byznysu a individuální i skupinový mentoring.

Odpovědnost k místním komunitám

Filantropické aktivity a dobrovolnictví jsou stěžejními oblastmi naší občanské odpovědnosti.
  • Jsme dlouhodobým partnerem Knihovny Václava Havla, která šíří myšlenkový, literární a politický odkaz Václava Havla a různou formou přibližuje veřejnosti historický význam zápasu za lidská práva a svobody v době totality a tvorbu občanské společnosti v době budování demokracie. Na obou centrálách jsou Knihovničky Václava Havla, kde si naši zaměstnanci některé z jeho titulů mohou půjčit.

  • Jsme hrdým partnerem organizace Post Bellum a projektu Paměť národa. Ten se zaměřuje na vyhledávání a nahrávání vzpomínek pamětníků klíčových momentů 20. století.

  • Už od roku 2022 jsme partnery neziskové organizace Women for Women, která si klade za cíl zajištění důstojného života pro všechny děti bez rozdílu. Podporujeme iniciativu Bydlení pro děti, která samoživitelům a samoživitelkám a jejich dětem v tíživé finanční situaci poskytuje příspěvek na kauci na nájemní bydlení.

  • Jsme partnerem nadace, jejíž cílem je podpora a rozvoj České filharmonie, našeho nejprestižnějšího orchestru vážné hudby. Prostřednictvím Nadace také zlepšujeme podmínky pro umělecký růst a rozvoj mladých hudebníků, skladatelů a dirigentů.

Filantropické aktivity

Našim zaměstnancům a klientům umožňujeme podat pomocnou ruku neziskovým organizacím.
  • Každý náš zaměstnanec může dva dny v roce věnovat dobrovolnictví v neziskové organizaci a pomoci tak znevýhodněným dětem a dospělým, seniorům nebo přispět k ochraně životního prostředí.

  • Vyřazené služební počítače, notebooky, tiskárny, automobily i nadbytečný kancelářský nábytek poskytujeme zdarma vytipovaným sociálně znevýhodněným rodinám, dětem, samoživitelům nebo seniorům. Dary částečně pokrývají i potřeby neziskovek, především pak hospiců, jejichž primárním posláním je terénní zdravotní a sociální služba.

    Jak požádat o podporu z MON HELP

  • V naší mobilní aplikaci můžete podpořit neziskové organizace, které vybrali v hlasování naši zaměstnanci a klienti. Těmto organizacím je možné pravidelně měsíčně přispívat na jejich aktivity nebo zvolit jednorázovou podporu, a to přímo ve svém mobilním bankovnictví Smart Banka.

    Koho je možné ve Smart Bance podpořit

  • U našich zaměstnanců podporujeme solidaritu s kolegy, kteří se ocitli v těžké životní situaci. Na firemním intranetu informujeme o finančních sbírkách ve prospěch těchto kolegů a příspěvky zaměstnanců zdvojnásobujeme. Formou charitativních sbírek oblečení či hraček mezi zaměstnanci pravidelně podporujeme také sociálně znevýhodněné skupiny obyvatel a v rámci zaměstnaneckého pečení posíláme výtěžek vybrané neziskové organizaci.

V roce 2024 jsme na filantropické aktivity věnovali

46,4 milionu Kč

Nadace MONETA Clementia

Nadace pomáhá lidem, kteří se ne vlastní vinou ocitli v tíživé životní situaci, ať už jde o zdravotní problémy, složitou rodinnou situaci, životní tragédii nebo jinou nepředvídatelnou událost. Od svého založení rozdělila již přes 62 milionů Kč.

Podpora klientů MONETA ve finanční tísni

První pilíř pomáhá klientům skupiny MONETA, kteří se vinou vážné nemoci, úmrtí v rodině, dědictví dluhů nebo živelných katastrof (např. požáry či povodně) dostali do obtížné situace. V roce 2024 nadace odpustila dluhy v celkové výši přes 13,1 milionu Kč celkem 36 klientům. Tento pilíř zůstává klíčovou pomocí pro ty, kdo se dostali do problémů bez vlastního zavinění.

Podpora dětí ze znevýhodněných podmínek

Druhý pilíř se zaměřuje na děti a studenty z dětských domovů nebo sociálně slabých rodin. V roce 2024 podpořila nadace vzdělávání a rozvoj 725 dětí částkou 7,36 milionu Kč. Pomoc zahrnovala učební pomůcky, doučování, volnočasové aktivity, kurzy autoškoly i zdravotní pomůcky, jako jsou brýle nebo rovnátka.

Grantový program

Třetí pilíř představuje grantový program, který provozujeme již od roku 2016. Do programu se aktivně zapojují sami zaměstnanci, kteří navrhují neziskové organizace, jež by nadace měla podpořit. Díky tomu pomoc směřuje tam, kde ji zaměstnanci opravdu vnímají jako potřebnou. V roce 2024 bylo rozděleno více než 13,3 milionu Kč mezi 114 organizací pomáhajících dětem, seniorům, dospělým v nouzi nebo při ochraně životního prostředí.

Sociální fond a zaměstnanecké sbírky

Čtvrtý pilíř je určen zaměstnancům MONETA, kteří se ocitli v náročné životní situaci, například při vážné nemoci, živelné pohromě nebo ztrátě blízkého. Nadace poskytuje jednorázovou finanční pomoc a zároveň pomáhá koordinovat sbírky mezi kolegy. Cílem je rychlá a účinná pomoc těm, kteří ji zrovna nejvíce potřebují.

V roce 2024 poskytla nadace 35 mil. Kč napříč čtyřmi pilíři

Každý z těchto pilířů je zaměřen na pomoc konkrétním skupinám osob a přispívá ke zlepšení života jednotlivců i komunit.

Odpovědnost vůči klientům

Klienti jsou důležitým pilířem celé banky a jejich spokojenost je pro nás stěžejní. Proto jim nabízíme široké portfolio produktů a služeb, které přizpůsobujeme lokálním požadavkům a potřebám trhu. Podněty od klientů získáváme na základě efektivního systému zpětné vazby.
  • Naši klienti nás mohou kontaktovat osobně v kterékoli z našich poboček, prostřednictvím našeho kontaktního centra, online chatu, sociálních médií, digitálních kanálů a webových formulářů. Zlepšujeme efektivitu naší podpory, například pomocí hlasového asistenta a zjednodušené webové navigace. Spokojenost klientů měříme pomocí indexu Net Promoter Score.

  • Tým ombudsmana se věnuje podnětům klientů, kteří nebyli spokojeni s výsledkem řešení jejich stížností na reklamačním oddělení.

    Zjistit více

  • Jsme si vědomi citlivosti informací, které o našich klientech zpracováváme, a důležitosti budování dlouhodobého vztahu založeného na vzájemné důvěře. Bezpečnost a řádné zpracování klientských dat jsou tedy jednou z priorit Skupiny. Využíváme pouze pravdivé, správné a přehledné informace ve všech našich informačních a marketingových materiálech a vyhýbáme se poskytování jakýchkoliv zavádějících informací.

    Zjistit více

  • Kybernetická bezpečnost je pro nás zásadní, zejména kvůli ochraně osobních a finančních dat našich klientů. S rostoucím využíváním online a mobilního bankovnictví klienti čelí hrozbám jako phishing, vishing či malware. Proto jsme vytvořili ucelenou strategii založenou na řízení rizik, silném systému správy a dodržování legislativy, která pomáhají chránit nejen naše systémy, ale i soukromí a bezpečí klientů.

    Bezpečnost financí na internetu