Rosteme udržitelně
pro budoucnost
Zpráva o udržitelnosti
Tomáš Spurný
Předseda představenstva a CEO
V Monetě je udržitelnost více než pouhou reakcí na regulatorní požadavky – je nedílnou součástí našeho přístupu. Od roku 2016, kdy jsme se stali veřejně obchodovanou společností, jsme začlenili principy ESG do naší strategie a provozu.
Ještě před zavedením nových evropských ESG předpisů si MONETA uvědomovala, že změna klimatu představuje finanční rizika, která je nezbytné pečlivě řídit. Vypracovali jsme ESG strategii, která je jasná, transparentní a založená na reálných cílech. Naše cíle, podporované představenstvem i dozorčí radou, jsou propojeny s výkonem a odměňováním, čímž je zajištěno, že udržitelnost je součástí rozhodovacích procesů.
Postupem času jsme upravovali naše klíčové ukazatele výkonnosti v oblasti ESG a způsoby reportování tak, aby vyvážily detailní technické požadavky s přehlednější komunikací zaměřenou na širší veřejnost. Přestože zájem o témata ESG kolísá, MONETA si i nadále zachovává přesvědčení, že udržitelné bankovnictví je významné nejen z obchodního hlediska, ale také pro širší komunity, ve kterých provozujeme naše podnikání.
Adéla Malinová
Senior Manager Sustainability
Od všech bank v EU se očekává, že se budou řídit ESG standardy v souladu s předpisy, jako je taxonomie EU a směrnice CSRD. Tyto regulace zásadně mění způsob, jakým se posuzují rizika a vykazuje udržitelnost. Ve skupině MONETA však ESG nevnímáme jen jako otázku dodržování pravidel – je to nedílná součást naší strategie.
Už od roku 2016 budujeme komplexní přístup k ESG, včetně strategie udržitelnosti, která je sladěná s cíli udržitelného rozvoje OSN, a hodnocení dvojí významnosti jako přípravy na vykazování dle CSRD. Přestože kvalita dat – zejména v nefinanční oblasti – zůstává výzvou, systematicky posilujeme naše interní kapacity. V roce 2024 jsme naši ESG strategii aktualizovali s důrazem na klimatická rizika, digitální odolnost, inkluzivní zaměstnávání a odpovědné řízení. Usilujeme o to být důvěryhodným a inovativním partnerem pro klienty a zároveň odpovědným zaměstnavatelem, který podporuje rozvoj a pohodu svých zaměstnanců.
Díky špičkovým hodnocením od organizací MSCI, CDP a Sustainalytics zůstává MONETA i nadále odhodlána být transparentní, mít skutečný dopad a vytvářet dlouhodobou hodnotu.
Strategie udržitelnosti
-
MONETA je hodnocena několika mezinárodními ESG ratingy. Jejich výsledky slouží jako zpětná vazba i jako motivace pro další rozvoj a směřování v ESG oblasti. Hodnocení ve třech hlavních z nich, MSCI, Sustainalytics a CDP, je obsaženo i v našich nových cílech. MONETA usiluje o otevřenost a odpovědnost. Chceme jít nad rámec zákonných požadavků (včetně CSRD a nařízení o taxonomii) a dobrovolně zveřejňovat podstatné informace o našem ESG profilu.
-
V jádru naší environmentální strategie stojí sledování a snižování vlastní uhlíkové stopy a transparentní reporting o emisích našeho financovaného portfolia. I v této oblasti jsme si stanovili cíle až do roku 2030. Pro jejich dosažení jsou klíčové úsporné technologie, elektromobilita a zelená elektřina. Zároveň neustále rozšiřujeme a zpřesňujeme výpočet uhlíkové stopy námi financovaných portfolií a našim klientům nabízíme širokou paletu udržitelných úvěrů.
-
Ve své strategii sociální odpovědnosti se dlouhodobě zaměřujeme na rovnost, diverzitu a inkluzi doplněnou o silnou pozici ve filantropii. Naše středně i dlouhodobé cíle obsahují procento zastoupení žen v manažerských a řídících rolích, spravedlivé odměňování, podporu návratů z rodičovské dovolené i počet absolventů trainee programu. Zároveň usilujeme o bezbariérové pobočky a bankomaty. Prostřednictvím nadace MONETA Clementia podporujeme neziskové organizace, nadané studenty i děti z dětských domovů.
-
Jako vysoce regulovaná společnost je pro nás klíčové zajistit, aby se všichni naši zaměstnanci seznámili s našimi hodnotami a etickým kodexem a beze zbytku je dodržovali. Zakládáme si na transparentních a robustních procesech řízení a včasné identifikaci a vyhodnocení všech fyzických i přechodových rizik. Jednotlivé aspekty ESG strategie jsou zabudovány do odměňování členů představenstva a každoročně vyhodnocovány.
Cíle udržitelného rozvoje OSN
Analýza dvojí významnosti
Biologická rozmanitost a ekosystémy
- Přímé dopady úbytku biologické rozmanitosti: Investice do pozemkových úprav – zemědělství.
Vlastní pracovní síla
- Pracovní podmínky: Pružná pracovní doba, Dodatečné volno a Programy na podporu rodičů
- Rovné zacházení a příležitosti pro všechny: Školení a rozvoj dovedností, Rovnost žen a mužů a stejná odměna za práci stejné hodnoty
Spotřebitelé a koncoví uživatelé
- Dopady související s informacemi pro spotřebitele a/nebo koncové uživatele: Přístup ke kvalitním informacím
- Osobní bezpečnost spotřebitelů a koncových uživatelů: Kybernetická bezpečnost
Obchodní chování
- Ochrana oznamovatelů: Ochrana oznamovatelů
- Korupce a úplatkářství: Prevence a detekce včetně školení
- Firemní kultura: Řízení systémových rizik, ESG kritéria v provozu a hodnotovém řetězci
Čeho chceme v rámci udržitelnosti dosáhnout
do roku 2026 a 2030.
| Výchozí rok 2021 | 2024 | Nový cíl (cílový rok) | |
|---|---|---|---|
| Index MSCI ESG - udržet rating | AA | AA | Cíl 2025 |
| Sustainalytics ESG rating – udržet, zachovat LOW RISK | 17,81 | 17,5 | <20 (2030) |
| CDP rating - udržet | C | B | B (2030) |
| Snížení emisí ve Scope 1 a 2 ve srovnání s rokem 2016 | 70 % | 88,8 % | 90 % (2026) |
| Minimální každoroční podíl elektromobilůve vozovém parku společnosti | 21 % | 83 % | 80 % (2030) |
| Minimální snížení celkové spotřeby energie (MWh/rok)oproti výchozímu roku | 25,565 | -44,1 % | -40 % (2030) |
| Minimální každoroční podíl energie z obnovitelných zdrojů | 44 % | 60,3 % | 60 % (2030) |
| Podíl žen ve vedení skupiny MONETA* | 40 % | 40,5 % | 50 % (2026) |
| Každoroční podíl žen ve vedoucích funkcích skupiny MONETA** | 33 % | 40 % | 40 % (2026) |
| Průměrný Gender Pay Gap | 1,98 % | 1,44 % | <1 % (2030) |
| Každoroční procento návratů z rodičovské dovolené (12 měsíců setrvání na pozici) | 73 % | 90 % | 90 % (2030) |
| Účastníci Trainee programu | N/A | 29 | 40 (2030) |
| Podíl zaměstnanců pracujících na zkrácený úvazek | N/A | 14,2 % | 15 % (2026) |
| Bezbariérové bankomaty | 92 % | 92,5 % | 95 % (2030) |
| Bezbariérové pobočky | 75,5 % | 76,9 % | 85 % (2030) |
** Představenstvo a dozorčí rada
MONETA v kostce
5,8 miliardy Kč
čistý zisk
1,6 milionu
klientů
2 587
zaměstnanců
Naše úspěchy
