Environmentální odpovědnost
Chováme se zodpovědně k životnímu prostředí a v tomto chování podporujeme i okolí, ve kterém podnikáme. Na cestu environmentální odpovědnosti jsme se vydali již v roce 2017, kdy jsme zveřejnili i náš první nefinanční reporting.
Vývoj uhlíkové stopy Skupiny MONETA
dle Scope 1, 2 a 3 v letech 2016 – 2022 (tCO2e)
Naši uhlíkovou stopu jsme začali měřit poprvé za rok 2016.
Intenzita emisí skleníkových plynů
| Indikátor | Jednotka | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2019* | 2020 | 2021** | 2022** |
| Celková uhlíková stopa na provozní výnos | tCO2e / mil. CZK | 1,6 | 1,9 | 1,3 | 1,3 | 1,4 | 0,9 | 68,4 | 64,4 |
| Uhlíková stopa (S1 a S2) na provozní výnos | tCO2e / mil. CZK | 1,3 | 1,2 | 0,7 | 0,6 | 0,7 | 0,4 | 0,3 | 0,2 |
| Celková uhlíková stopa na zaměstnance | tCO2e / FTE | 5,4 | 5,8 | 4,2 | 4,5 | 4,6 | 3,4 | 262,1 | 246,8 |
| Uhlíková stopa (S1 a S2) na zaměstnance | tCO2e / FTE | 4,2 | 3,6 | 2,2 | 2,0 | 2,3 | 1,6 | 1,1 | 0,9 |
* Data za rok 2019 jsou po sloučení výsledků Wüstenrot stavební spořitelna a Wüstenrot hypoteční banka s MONETA Money Bank
** V roce 2021 a 2022 byly do výpočtu zahrnuty emise související s komerčním portfoliem
Uhlíková stopa
Snižování uhlíkové stopy vnímáme jako klíčovou aktivitu v oblasti naší environmentální odpovědnosti.
Uhlíková stopa 2024 (PDF, 619 KB)
První kroky
Vývoj uhlíkové stopy od 2016
Externí verifikace ISO 14064-1:2018
Carbon Footprint Verification 2023 - anglická verze (PDF, 3,86 MB)
Archiv dokumentů
Budoucnost
Jak snižujeme naši uhlíkovou stopu
Identifikovali jsme, které činnosti nejvíce přispívají k výši uhlíkové stopy a na ty se intenzivně zaměřujeme.
MONETA je průkopníkem firemní elektromobility v České republice. Do konce roku 2024 budeme mít ve své flotile 162 vozů s elektrickým pohonem, z toho 37 elektromobilů VW ID.3 bylo pořízeno s podporou programu Ministerstva průmyslu a obchodu „Záruka elektromobility“. Elektromobily tak budou tvořit 81 % celého fleetu a tím překonáme náš dlouhodobý cíl dosáhnout v roce 2026 podílu elektromobilů na úrovni 75 %.
Elektrickou energii nakupujeme pouze z obnovitelných zdrojů. Obě naše centrály v Praze a Ostravě včetně našich poboček využívají pouze zelenou elektřinu.
Od roku 2016 jsme snížili spotřebu vody o více než 5 000 m3. Dbáme na třídění odpadu a jeho recyklaci včetně 100% recyklace kávových kapslí.
Více než 80 % našich produktů a služeb poskytujeme online. Snažíme se tak omezit spotřebu papíru a pokud už ho využít musíme, jedná se o recyklovaný papír.
| Spotřeba papíru v tunách za rok: | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | | 2018 | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | 2022 |
| 79,5 | 68,0 | 63,9 | 61,3 | 57,8 | 8,9 |
Odpovědnost našich dodavatelů
Není nám lhostejná uhlíková stopa našich dodavatelů, proto nás zajímá jejich přístup k udržitelnosti. Ten zjišťujeme pomocí ESG dotazníku. Je pro nás důležitá podpora místní ekonomiky, proto téměř 90 % našich dodavatelů je lokálních.
V rámci Strategie ESG jsme si stanovili cíl, že do konce roku 2025 projde posouzením
95 % našich dodavatelů
Inovativní environmentální projekty
Spolupráce s Českou zemědělskou univerzitou
Jsme partnery projektu Chytrá krajina 2030+, na kterém se finančně podílíme. Jeho cílem je zkoumat adaptaci krajiny na klimatické změny po roce 2030. S odborníky z ČZU také spolupracujeme na sérii podcastů MONETA Zeleně.
Poslechnout si podcast
Zemědělec roku
Podporovat české zemědělství jsme se rozhodli i prostřednictvím generálního partnerství soutěže Zemědělec roku. Jednou z vyhlašovaných kategorií je i Ekologický zemědělec roku. Na soutěži se podílíme již od roku 2002.